사업계획서 작성 항목

사업계획서 작성하기

창업을 준비하는 이들에게 거의 필수처럼 거쳐야 하는 관문이 있다.
바로 '사업계획서 작성'이다.

사업계획서의 작성은 일단 기본적으로 두 가지 측면에서 반드시 필요하다.
그 첫째는 모호한 사업계획을 구체화 시켜 줄 뿐 더러 글로 적혀지는 동안에 미진한 생각들을 보다 현실적으로 가다듬을 수 있다.
두번째는 좀 더 현실적인 문제로 바로 창업자금, 사업자금의 지원과 관련해 필수적인 요소라는 사실이다.

사실 창업자금 지원을 위해 지원처에서 요구할 수 있는 것은 사업계획서와 창업자의 개인 이력 정도를 볼 수 있을 뿐이다.  특히나 사업계획서는 당장 창업자의 개인 이력보다 훨씬 중요하게 받아들여진다.(개인적으로 이 부분은 조금 문제가 있다고 생각한다.  창업자의 이력은 생각보다 중요하다)

어쨌든 이 사업계획서는 막상 쓸려고 자세를 잡아보면 곧잘 머릿속이 하얗게 비게 만들곤 하는 괴력(?)이 있다. 
자주 접해 보지 않은 이들, 혹은 타고 나길 문서적 기질이 약한 이들에겐 고역이 아닐 수 없다.

다행히 요즘은 인터넷으로 다양한 양식과 기본적 내용들이 많이 떠돈다.
물론 이것을 정리할 수 있는 역량도 필요하겠지만, 이런 것들만 잘 정리해 볼 수 있어도 큰 도움이 되리라.

얼마 전 창업과정의 교육을 받았다.
개인적인 필요에 의한 것이었지만 창업과 관련하여 사업계획서 부분을 정리할 수 있었던 것은 큰 도움이 되었다.

잠깐 그와 관련하여 개인적으로 좀 손을 본(?) 내용을 올려 본다.
당연한 말이겠지만 업종에 따라 기본항목은 조금씩 수정을 보아야 한다는 사족을 붙여둔다.

 

사업계획서 작성시 기본항목

1. 개요

1) 회사개요

2) 사업모델 개요

3) 창업동기

2. 시장 환경 분석

1) 시장 현황

2) 경쟁사 분석

3) 고객 니즈의 분석 및 자사모델의 타당성

3. 사업전략 분석

1) 기존 상품(서비스) 분석

2) 자사 상품(서비스) 분석 및 마케팅 차별화 포인트

3) SWOT 분석

4) STP 분석

5) 4P 분석(광고홍보 포함)

4. 재무 분석

1) 예상 소요자금 분석

2) 자금 충당 계획

3) 월간/ 연간 예상 매출 및 손익분기점

5. 일정/ 입지/ 인원 구성

1) 창업 일정표

2) 사업장 입지 분석(온라인의 경우 역시 접근경로 분석 필요) 기준

3) 인적 구성

6. 리스크 대응전략

1) 예측 가능한 위기

2) 대응전략

7. 기타 첨부자료